2024年4月9日我司有幸邀請(qǐng)到蘇州匯川技術(shù)有限公司技術(shù)部、渠道部、市場(chǎng)部一行6人到我司進(jìn)行渠道賦能及氣動(dòng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。我司銷售部、技術(shù)部、內(nèi)勤部相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

此次匯川技術(shù)講師主要講述了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

一、2024年匯川技術(shù)渠道政策賦能

闡述如何通過系統(tǒng)的賦能策略，全面分析現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升我司的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過一系列具體的改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)、引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等，以期在2024年實(shí)現(xiàn)更高效運(yùn)作。

二、渠道的管理

建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的渠道體系。將渠道從選擇、培育、發(fā)展、管理、激勵(lì)、淘汰進(jìn)行系統(tǒng)性地規(guī)劃；提升渠道能力。進(jìn)行渠道銷售能力、技術(shù)能力、管理能力、戰(zhàn)略能力、組織發(fā)展能力五維畫像。明確責(zé)任主體，協(xié)同調(diào)度資源。同時(shí)通過多項(xiàng)舉措，進(jìn)行人才共建；強(qiáng)化渠道運(yùn)營(yíng)與組織保障。上行下達(dá)，快速高效地解決渠道共性問題。

   三、匯川書院培訓(xùn)項(xiàng)目

如何建立和完善技術(shù)能力認(rèn)證體系，以提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。2024年，匯川書院將重點(diǎn)新增渠道技術(shù)人員、行銷人員管理類課程，以及銷售系列專業(yè)類課程。提供三大類賦能產(chǎn)品培訓(xùn)：包括技術(shù)類——IET項(xiàng)目；管理類——渠道CEO、渠道管理人員系列；專業(yè)類——銷售系列、拓展系列、服務(wù)系列。

   通過加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與考核、引入行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立技術(shù)能力提升等具體措施，以激發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新潛力。

   四、離散業(yè)務(wù)管理

對(duì)于離散業(yè)務(wù)管理可以通過整合資源、優(yōu)化流程、提升服務(wù)質(zhì)量等具體措施，來應(yīng)對(duì)離散業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和變化。并強(qiáng)調(diào)了跨部門協(xié)作的重要性，建議成立專門的離散業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保離散業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

五、氣動(dòng)產(chǎn)品介紹

最后，匯川技術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹了氣動(dòng)產(chǎn)品在應(yīng)用場(chǎng)景不同上所使用的各種元件，如氣源處理元件、氣動(dòng)控制元件、氣動(dòng)執(zhí)行元件、氣動(dòng)真空元件、氣動(dòng)輔助元件。并詳細(xì)介紹了各元件在各個(gè)部位起到的作用與匯川氣動(dòng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，匯川的技術(shù)講師們傾囊相授，從產(chǎn)品知識(shí)、銷售賣點(diǎn)、功能應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)案例等多方面展開深度講解。

通過本次培訓(xùn)，我們不僅了解到匯川技術(shù)的最新進(jìn)展，學(xué)到了如何更好地利用其功能和優(yōu)勢(shì)來拓展商業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也與匯川技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立了良好的關(guān)系，為未來的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來的日子里，我們將繼續(xù)關(guān)注匯川技術(shù)的最新進(jìn)展，并積極探索如何將其應(yīng)用于我們的商業(yè)場(chǎng)景中。此外，我們也期待與更多的合作伙伴展開合作，共同推動(dòng)商業(yè)機(jī)會(huì)的拓展和發(fā)展。